Un novo grupo Philpott Solutions está en camiño, comezando por pechar as operacións en China e devolvelos á súa nova instalación Aurora .
"Estamos saíndo de China", dixo o presidente e conselleiro delegado Mike Baach . "Estamos a traer eses traballos de volta ."
Philpott, que ten outra instalación en Brunswick, Ohio, tamén tivo unha pegada preto de Shanghai, asociando con empresas locais que fabrican pezas pequenas para a súa liña de caucho, dixo .
Pero a compañía cambiará esas operacións de volta ao u . s . cun obxectivo de mediados de setembro, dixo James Vaughn, xefe de operacións de Philpott .
Aínda que non se revelou o número total de empregos, Baach dixo que a cantidade é, para Philpott, "significativo ."
"Temos plans de traer todo o que temos de China aquí", dixo .
Facer o cambio de volta a u . s . non é un proxecto realizado lixeiramente . Baach dixo que a estratexia comezou con Greg Stafford, vicepresidente de tecnoloxía e desenvolvemento empresarial por Philpott .} aínda que philpott traballou con compañías chinesas no pasado.
Como un gran provedor de China Auxiliar de goma,Shenyang Sunnyjoint Chemicals Co ., Ltd . manterá un ollo no plan de Big Rubber Company no China Market .
"O que descubres é que o dólar absoluto non é o verdadeiro custo de (traballar con) a compañía", dixo Baach . "Cando se producen problemas, non defraudamos aos nosos clientes ."
Comezaron a mirar os custos de voar por todo o país para apoiar aos clientes e facer chamadas globais na madrugada ou a última hora da noite . Philpott acabara traballando cunha empresa en San Diego para inspeccionar todos os produtos feitos estranxeiros antes da distribución, o que era un custo engadido que a compañía non tería as pezas feitas localmente.}}}
Baach dixo que parte da cuestión era que Philpott non tiña a escala para facer traballar cos socios chineses viables, pero a compañía necesitaba produtos fiables e control . Aínda que os socios chineses de Philpott estaban ben intencionados, os resultados non se podían contabilizar en .}, e Baach decidiu que a situación non fose tolerable.}}}}}
"Non aforras cartos en China", dixo Baach . "de xeito único, pensas que es . pero despois de tirar todos os custos e todo xuntos, non tes control . como estás detrás dun produto así?
"Ao cliente non lle importa de onde vén: vén de Philpott . Tomamos a decisión de que se non o podemos controlar, non o imos facer ."
Competencias básicas
Outro lado do problema é un foco na compra de empregos americanos e desenvolvendo no u . s ., dixo Baach .
"A fabricación americana segue sendo unha das mellores cousas do mundo . É bo, honestos traballos para a nosa xente . Diriximos un pouco diso", dixo . "Pensamos que se satisfacemos os clientes e creamos traballos aquí e deixamos de enviar os nosos cartos. líderes . "
Philpott, que ten empregado, está a piques de competencias fundamentais centrándose nos traballos aquí no u . s . e movendo as tres liñas de produción á instalación de Aurora, Baach dixo .} O obxectivo foi construír algo de excelencia, pero no espazo da empresa . foi construír algo de excelencia, pero no espazo da empresa. foi construír algo da empresa.
"Non intentamos ser todo para todos . Entendemos o que facemos ben e sabemos cales son as nosas competencias fundamentais", dixo Baach . "Estamos aquí para proporcionar calidade aos nosos clientes a un nivel por encima do que están acostumados a. e cando facemos tan ben, a nosa empresa medra {{3}" ""
A compañía obtivo a súa inxección de plástico e liñas de moldeo de uretano en liña na instalación de Aurora e está en proceso de moverse sobre a súa liña de moldura de compresión de caucho, dixo Vaughn . a compañía céntrase na enerxía, o aceiro e os mercados de caucho, plástico e uretano.}}
Philpott mercou a instalación de Aurora en setembro de 2016 e pasou por un proxecto de renovación de seis meses para facelo adecuado para a compañía, dixo Stafford . esas renovacións trouxeron o espazo de construción ata aproximadamente 43, 000 pés cadrados con algo máis de 40, 000} cadrado do espazo de fabricación . {000} cadrado do espazo de fabricación. 000} cadrado do espazo de fabricación. {000}} cadrado do espazo de fabricación. {000}} cadrado do espazo de fabricación. {000}} cadrado do espazo de fabricación. {000}. Algún espazo arrendado en Stow cara a finais de marzo 2017.
A compañía xa investiu nunha nova máquina de moldeo por inxección e está a funcionar cun gasto de capital nun rango de 500 dólares, 000 a 1 millón de dólares neste momento, dixo Vaughn .
Stafford dixo que os novos equipos de caucho comezaron a chegar ao redor de maio de 2017 e tardou aproximadamente un ano en entrar no lugar e operar .
"Actualizamos as nosas capacidades e trouxemos algúns equipos novos", dixo Stafford . "eses departamentos están en funcionamento coa capacidade que estaban anteriores ao movemento ., de feito, están crecendo." "
A compañía continuará engadindo equipos auxiliares ás prensas existentes e traerá novas prensas se unha oportunidade de negocio particular a apoia, dixo Stafford .
A medida que a localización de Aurora se expande, a localización de Brunswick seguirá sendo o almacén da compañía, dixo Vaughn .
"Todo o que facemos aquí pasa por alí para a súa distribución", dixo . "e estamos preparando alí, facendo espazo para o novo negocio . Temos algún antigo inventario que estamos vendendo . É todo sobre o crecemento agora mesmo ." "
Vaughn dixo que a compañía está xusto ao bordo da produción para que as súas liñas consideren engadir un segundo cambio . A instalación Aurora inclúe un espazo importante para a construción, e que a compañía engadirá máis equipos e forza de traballo para executar tres quendas completas antes do final do ano . A compañía actualmente ten menos de 100 empregados.
Novo crecemento
A compañía tamén está a engadir persoal de vendas con foco en apoiar a planta e construír novos negocios, dixo Vaughn . esas contratacións forman parte da nova estratexia, atopando un equilibrio entre o negocio legado e os novos proxectos .
"Non nos renunciamos ao noso negocio legado . Iso é o que paga as facturas con certeza, e estamos encantados de crecer cos nosos clientes tradicionais", dixo Vaughn . "Pero atopar novos negocios e novas formas de facer negocios, son as formas que imos ter éxito ." ""
A compañía engadiu algunhas ferramentas para incentivar a súa forza de vendas, incluído un novo sistema de planificación de recursos empresariais para facer un seguimento das oportunidades . unha vez cada semana, Vaughn fala co seu equipo específicamente sobre as oportunidades non planificadas nun esforzo por alcanzar os obxectivos de vendas xerais de aproximadamente {2} por cento de cento, sobre o 5 por cento, sobre os próximos anos, dixo que {{3} 10-15}}}} por cento anual, non hai máis que o plan "Así que é realmente un crecemento puro", dixo .
Volvendo o foco da compañía ao u . s . dálle á compañía a posibilidade de capitalizar as tendencias da industria, dixo Vaughn .
"Non hai nada de malo na fabricación americana . son intelixentes por aquí neste país e sen soar demasiado político, con algunha das novas políticas en Washington, está a ser bastante favorable para o u . s .}", dixo o mercado de aceiro, e co mercado de aceiro, e co mercado, En, a xente está empezando a cargarse en aceiro, que nos está axudando . Estamos a ver algún crecemento seguro . "
Outra parte do foco americano é construír unha comunidade forte, que Philpott fai animando aos empregados a participar no traballo de caridade . Se un empregado serve cunha caridade, a compañía tamén lle doa cartos, dixo Baach .
Podería haber máis crecemento, xa que Philpott está a considerar algúns obxectivos de fusión e adquisición potencialmente nos próximos seis meses, dixo Vaughn . As futuras adquisicións son susceptibles de conectar as fortalezas da empresa existentes, como un segmento de mercado adxacente.}}}}}}}}}}}}}}}}
"Calquera tipo de aplicacións parafusos a esas", dixo Vaughn . "Estamos a pensar que pode haber algunhas cousas no lado do caucho, pero tamén estamos mirando duro no lado da enerxía tamén . Non temos que estirar o modelo de negocio da compañía demasiado para mirar algunhas oportunidades adxacentes para o parafuso ." "" "
A compañía tamén está a traballar nalgúns programas co u . s . goberno, e se ese negocio despegue, Philpott podería ter que mercar outra prensa de caucho, dixo Vaughn .
Cambios de xestión
O propio Vaughn forma parte do crecemento de Philpott, chegando en xaneiro deste ano para servir de COO mediante posicións en GE Plastics e Omnova Solutions Inc .
"O que digo a todos, por que vin aquí, é que toda esa experiencia pasada que gañei baixou a un momento no tempo, e é esta empresa", dixo .
El considera a Philpott como un reto: budgeting, control de inventario e un forte plan para os gastos de capital . A súa visión do mundo empresarial descende a tres puntos: a excelencia na fabricación, a excelencia en vendas e a excelencia de mercadotecnia .
Parte dese traballo consiste en intentar atopar un equilibrio para cada un dos mercados da compañía porque se flúen e flúen coa industria .
"Ás veces, cando un negocio está caído, a outra parte recolle, así que é onde estamos agora mesmo", dixo . "Estamos a buscar duro para que todo vaia á vez e consegue que o impulso vaia . é todo bo ." "
A capacidade de Vaughn para asumir un desafío é de gran importancia para Baach, xa que planea retirarse a finais deste ano . despois dunha carreira de globetrotting para o traballo e 12 anos en Philpott, Baach deixará a primeira posición para pasar o tempo coa súa familia, incluíndo dous netos, un aínda que nacerá en abril. El dixo .
"Esta é a miña verdadeira paixón, esta será o meu bebé para sempre", dixo Baach .
Transición da posición na reunión anual de accionistas da compañía xuño 7.
"Para min, o mundo dos negocios é só unha enorme delicia", dixo Baach . "esta foi a miña segunda carreira, e póñome todos os días . é un lugar fenomenal . valor as cousas en función da túa xente, e cando andas por aquí como . "
Mentres Vaughn toma as rendas, seguirá centrado no crecemento, construíndo o seu persoal directivo e planificando investir tanto en equipos como en persoas, dixo .
"Vai ser un investimento intelixente . que estará xustificado", dixo Vaughn . "Temos algúns plans bastante importantes en todas as nosas liñas empresariais . Non imos ser tímidos sobre el, nin os nosos clientes, e planificamos a asegurarse éxito . "