Under the management of modern enterprises, it is very important to revitalize existing talents, implement talent management strategies, and reduce the risk of talent management. Since the implementation of the "distribution service" reform in the country, all regions have reduced and standardized the qualifications and certification of vocational qualifications, and supported qualified enterprises to independently conduct their own management and production practices, independently conduct evaluation of enterprise skills and talents, and Establecer as empresas como o mecanismo de traballo de habilidade e talento do corpo principal para maximizar o papel importante das empresas no desenvolvemento e configuración de recursos humanos .
Para a avaliación independente de persoal cualificado, recoméndase:
En primeiro lugar, o goberno ofrece ás empresas a capacidade de avaliar de xeito independente aos técnicos e técnicos maiores .
A avaliación de persoal cualificado de todo o país é realizado pola Oficina Social (Oficina) da xente local, e certificados como traballadores maiores, técnicos máis novos e técnicos maiores son emitidos . para cultivar máis cualificados e máis adecuados, cada rexión debe avaliar algunhas empresas. As empresas avalían de xeito independente aos técnicos e emiten certificados de técnico ao sistema da sociedade humana .
En segundo lugar, ampliar o alcance da avaliación independente para que máis empresas poidan formar máis técnicos .
Nos últimos anos, o traballo de técnicos de avaliación independentes nas empresas obtivo resultados relativamente obvios nalgunhas áreas e acumulou unha boa experiencia . Polo tanto, espérase que o estado aumente o alcance da avaliación independente e o número de empresas e prioridade en varias empresas de alta tecnoloxía {2 empresas de alta tecnoloxía, {2 empresas de alta tecnoloxía, {2 empresas de alta tecnoloxía, invisibles, inescribidas en varias rexións.
En terceiro lugar, mellorar a autonomía corporativa e innovar para crear estándares de avaliación e sistemas de avaliación adecuados para as necesidades de desenvolvemento das empresas e publicacións .
A avaliación independente das empresas pode facer que os criterios de avaliación de "que talentos son necesarios polas empresas, que talentos son cultivados e que talentos para avaliar" .
Segundo os requisitos reais do proceso de produción, a compañía adapta os criterios de avaliación para promover a estandarización e estandarización de todos os aspectos da produción . segundo as características da operabilidade e outras características, pódense configurar diferentes métodos de avaliación, como a combinación de método de simulación tradicional {1 operación práctica e o traballo de traballo, por exemplo, o método de defensa de cadro ou o método de simulación tradicional. Empresas de fabricación, pódese empregar en forma de "habilidades e competicións" . É unha atmosfera de produción activa e pode promover a mellora das habilidades dos empregados, o que fai que a compañía sexa máis vibrante .
En cuarto lugar, o sistema da sociedade humana realiza formación sobre avaliación do talento e mellora a capacidade da avaliación independente das empresas .
Os centros de avaliación de habilidades profesionais en cada rexión organizan un ou dous adestramentos unificados cada ano, de xeito que as empresas poden comprender claramente a estandarización e estandarización dos estándares e procesos de implementación de autoavaliación e conseguir servizos eficientes e eficientes .
En quinto lugar, introduce máis políticas que beneficien os talentos cualificados e estimulen o cultivo de persoal máis cualificado .
We will establish multi-party incentive policies for government, enterprises, and society, and formulate vocational skill improvement training programs. We will include the types of jobs that are in high demand and lack of skilled talents in the catalogue of shortage of skilled personnel in the provinces and cities, and intensify the training of talented talents. Training subsidies for the identified scarce occupational Tipos .
En sexto lugar, construír unha plataforma compartida, compartir a experiencia de avaliación independente e fortalecer a supervisión e supervisión e mellorar o mecanismo .